KI Premium Master Classes

Beginner

KI Trainer/Consultant

Düsseldorf oder Frankfurt am Main

Unternehmen, die ausschließlich auf externe KI-Spezialisten setzen, verlieren Geschwindigkeit, Kontrolle und strategische Flexibilität.

Der Aufbau interner KI Trainer und Consultants schafft: Kompetenzaufbau und Wissensmultiplikation im Unternehmen

- Kompetenzaufbau und Wissensmultiplikation im Unternehmen
- Strukturierte Entwicklung und Priorisierung von Use Cases
- Transparenz und Steuerung von Initiativen entlang klarer KPI
- Integration von KI in Geschäftsmodell, Prozesse und Organisation

Die Kombination aus Trainings- und Beratungskompetenz stärkt Umsetzungskraft, Unabhängigkeit und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Termine

1.6.2026 bis 3.6.2026

Anmeldung

Modul 1: KI Trainer
KI Grundlagen, Prompt Engineering, KI-Automation und -Agenten

Im Mittelpunkt stehen die KI-Grundlagen, deren Limitationen sowie professionelle Prompt Strategien inklusive Umgang mit Halluzinationen, Datenschutz und Sicherheit.

Ergänzend werden KI-Automation, der Aufbau moderner und autonomer Agenten sowie deren Integration in Unternehmensprozesse behandelt. Zuletzt werden die Grundlagen des Vibe Codings und autonome Agenten vermittelt.
Modul 2: KI Trainer
Didaktische Aspekte, Schulungsdesign und Durchführung

Der Fokus in dem Modul sind die didaktischen Grundlagen, das Schulungsdesign und die praktische Durchführung professioneller KI-Trainings.

Vermittelt werden Prinzipien erwachsengerechten Lernens, Methoden wirksamer Wissensvermittlung sowie Feedbacktechniken. Von der Entwicklung eines Schulungskonzepts über Übungen bis zur Probeschulung wird die Rolle praxisnah aufgebaut.
Modul 3: Optional für KI Consultant
Potenzialermittlung, Use-Case-Identifikation und Bewertung

Die Identifikation und Bewertung von KI-Use-Cases entlang von Geschäftsmodell, Portfolio und Prozessen bilden den Kern dieses Moduls. Ausgangspunkt sind Ziele und Herausforderungen, aus denen Anwendungsfälle abgeleitet werden.

Potenziale für Effizienz und Wachstum werden priorisiert und in Roadmaps überführt. Den Abschluss bildet die Präsentation eigener Use Cases im Unternehmenskontext.
Masterclass Bonus
Vier mal 30 Min. Coaching der Teilnehmenden, Frameworks und Toolsets

Für den nachhaltigen Wissenstransfer werden praxiserprobte Frameworks und Toolsets bereitgestellt. Ergänzend finden vier Coachingsessions à 30 Minuten für die Gruppe statt, um Fragen zu klären und Erfahrungen zu reflektieren.
Preis
2.900€ p.P. zzgl. MwSt. (Trainer)
4.000€ p.P. zzgl. MwSt. (Consultant)
Kursleiter
Hamidreza Hosseini, Founder & CEO, ECODYNAMICS und Dozent, WHU

Beginner

KI Business Officer

Düsseldorf oder Frankfurt am Main

Unternehmen, die ausschließlich auf externe KI-Spezialisten setzen, verlieren Geschwindigkeit, Kontrolle und strategische Flexibilität.

Der Aufbau interner KI Business Officer schafft:

- Unabhängigkeit von externen Dienstleistern bei strategischen Themen
- Unternehmensweite Definition und Umsetzung von KI-Strategien
- Transparenz und Steuerung von Initiativen entlang klarer KPI
- Nachhaltigen Kompetenzaufbau im Unternehmen

Die Investition in interne KI-Steuerung reduziert langfristig Kosten, erhöht die Innovationsfähigkeit und stärkt die Wettbewerbsposition.

Termine

8.6.2026 bis 12.6.2026

Anmeldung

Modul 1
KI Grundlagen, Limitationen, professionelles Prompt-Engineering und Automation

Dieses Modul vermittelt die Einführung in KI und Large Language Modelle, behandelt operative Anwendungen, den Umgang mit Halluzinationen, professionelles Prompt-Engineering sowie Datenschutz- und Sicherheitsaspekte und bereitet auf den Einsatz im Berufsalltag vor.
Modul 2
Aufbau und Integration von KI-Agenten im Unternehmen und Einsatz autonomer Agenten

Die Schwerpunkte hier sind KI-Einsatz, KI-Automation, der Aufbau moderner bzw. autonomer Agenten sowie die Analyse der Einsatzfelder von Vibe-Coding. Hier wird der gesamte Zyklus behandelt, u. a., Konzept, User Stories, Umsetzungskonzept, Vibe Coding und Go-Live.
Modul 3
Voraussetzungen, Trainings, Zielbild, KI-Governance, Vision, Mission, Strategie und Change

In dem Modul werden die Erfordernisse vor der Einführung vermittelt, u. a. Trainings. Dazu gehört die Erstellung der Vision, Mission und KI-Strategie. Weitere Fokusthemen sind: Festlegung des KI-Zielbilds, der KI-Governance und der Maßnahmen für die kulturelle Veränderung.
Modul 4
Geschäftsmodell, Portfolio, Prozesse, Use Cases, Effizienz und Wachstum

Hier stehen die KI-Auswirkungen auf das Geschäftsmodell, die Wertschöpfung,das Portfolio und die Prozesse im Fokus. Entlang der Customer Journey, der Prozesse und des Geschäftsmodells werden Use Cases für Effizienz und Wachstum identifiziert und bewertet.
Modul 5
Technologie, Architektur, Umsetzung, Transformation und Use-Case-Ausarbeitung

Im letzten Modul stehen KI-Fähigkeiten, Systemarchitektur, Technologie-Stack, KI-Transformation und unternehmensweite Einführung im Fokus. Den Abschluss bildet die Erarbeitung und Präsentation eigener Use Cases im Kontext der Organisation oder des laufenden KI-Projekts.
Masterclass Bonus
Sechs mal 30 Min. Coaching und Briefing der Teilnehmenden, Frameworks und Toolsets

Für den nachhaltigen Wissenstransfer und das Sparring in der Umsetzung werden praxisnahe Frameworks bereitgestellt. Zusätzlich werden sechs Sparrings- und Briefing-Sessions zu je 30 Minuten für die Gruppe angeboten, um Fragen zu klären und aktuelle KI-Neuigkeiten zu behandeln.
Preis
5.900€ p.P. zzgl. MwSt.
Kursleiter
Hamidreza Hosseini, Founder & CEO, ECODYNAMICS und Dozent, WHU